Optimizarea fluxului de containere în Portul Constanța

Reducerea timpilor de staționare cu 34% prin implementarea unui sistem digital de management al docurilor

Abordare și implementare

Provocarea principală a fost gestionarea ineficientă a spațiului de depozitare și a timpilor de așteptare pentru încărcarea/descărcarea navelor de marfă agabaritică. Am dezvoltat o platformă integrată de urmărire a containerelor, conectată direct cu terminalele portuare și cu sistemul de management al documentelor de transport (Bill of Lading).

Echipa noastră de ingineri logistici a cartografiat fluxurile existente și a identificat blocajele principale: alocarea statică a docurilor și comunicarea întârziată între operatorii portuari și transportatori. Soluția a constat într-un algoritm de programare dinamică a docurilor, cu notificări în timp real și o hartă vectorială a terminalelor.

Implementarea s-a realizat în trei faze: auditul proceselor (2 săptămâni), dezvoltarea și testarea platformei (6 săptămâni) și integrarea cu sistemele existente ale portului (4 săptămâni).

Rezultate și impact

După implementare, timpul mediu de staționare a navelor a scăzut de la 48 de ore la 31,7 ore, ceea ce reprezintă o reducere de 34%. Costurile operaționale pentru manipularea mărfurilor agabaritice s-au redus cu 22%, iar numărul de containere procesate zilnic a crescut cu 41%.

Documentația digitală a redus erorile de facturare cu 87% și a eliminat complet pierderea cunoștințelor de transport. Platforma a fost adoptată de 12 companii de logistică partenere și a devenit standardul de lucru în terminalul operat de SurfRida Logistics.

În plus, am dezvoltat un tablou de bord pentru managementul aprovizionării B2B, care oferă vizibilitate completă asupra lanțului de aprovizionare maritim, de la plecarea din portul de origine până la livrarea în depozitul centralizat.